Course
หลักสูตรการเรียนรู้
เทคนิคการโค้ชด้วย Grow Model
เรียนรู้เนื้อหา เข้าใจ ความสำคัญและหลักการของการ Coach อธิบายความแตกต่างของการ Coach กับวิธีการ Training และ Mentor เรียนรู้วิธีการและเทคนิคการ Coach และการนำไป
การคิดเชิงวิพากษ์ Critical Thinking
เข้าใจเนื้อหาและหลักการพื้นฐานและความสำคัญของความคิดเชิงวิพากษ์ รู้เท่าทันอคติ 6 ประการ และวิธีการลดอคติรู้และเข้าใจกระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ และวิธีการตัดสินใจที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ
Manage team by Style
หลักสูตร Manage Team by Style การบริหารและเข้าใจความแตกต่างของทีม จะเล่าถึงการประยุกต์ใช้เครื่องมือทางจิตวิทยาชื่อ LPI (Leonard Personality Inventory) เพื่อใช้ในการเข้าใจความต้องการลึกๆของคน, Style การทำงานและการสื่อสาร, วิธีการตัดสินใจในเรื่องสำคัญ
Value Chain Management
องค์ความรู้ของห่วงโซ่คุณค่ามีส่วนสำคัญมากในการตัดสินใจทางธุรกิจ เพราะชี้ให้เห็นว่า กว่าที่สินค้าชิ้นหนึ่งจะมาถึงมือผู้บริโภคนั้น มูลค่าที่เกิดขึ้นอยู่ตรงไหน เพื่อวางตำแหน่งธุรกิจของตนเองในจุดที่เหมาะสมในตลาด
Team Collaboration
Teamwork คือการร่วมมือร่วมใจกันทำงานโดยที่ทุกคนในทีมต่างก็มีสำนึกรับผิดชอบในการเป็นผู้นำร่วมกัน ทุกคนในทีมไว้วางใจกันและกัน ซึ่งเชื่อว่าคุณสามารถทำทั้งหมดนี้ให้เกิดขึ้นกับทีมของคุณได้
Thinking Essential
เข้าใจเนื้อหาและหลักการพื้นฐานการใช้วิจารณญาณในการคิด ทักษะการคิดแบบนักวิทยาศาสตร์ ที่มุ่งเน้นการคิดในบริบทของโลกธุรกิจที่มีความซับซ้อนมากขึ้น วิธีการลดความผิดพลาดในการคิด การแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ และนำเสนอความคิดได้อย่างมีตรรกะเหตุผล
Growth Mindset
เรียนรู้หลักการและเข้าใจความสําคัญของ Growth Mindset ในโลกยุคปัจจุบัน ผลกระทบที่มีต่อตนเอง กระบวนการเรียนรู้วิธีการคิดที่ปรับเปลี่ยน Mindset ที่ส่งผลต่อพฤติกรรม และการสร้างวิธีคิดที่นำไปปรับใช้ในชีวิตประจําวันและการทํางาน ทั้งต่อตนเองและคนรอบข้าง
Global Mindset
วิธีคิดในระดับโลกมีความสำคัญยิ่งต่อขยายธุรกิจซึ่งอาจนำมาซึ่งการเติบโตทางธุรกิจ ดังนั้น ในหลักสูตรนี้คุณจะได้เรียนรู้องค์ประกอบหลักที่ควรรู้เพื่อเตรียมตัวและนำไปปรับใช้ในการขยายธุรกิจสู่ระดับสากลให้ประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง
Disruptive Business Trend
เรียนรู้หลักการและสร้างความตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงของโลกและธุรกิจในมุมมองต่างๆ สร้างความเข้าใจในเรื่องการเปลี่ยนแปลงในหลากหลายมิติ เรียนรู้วิธีการสร้างมูลค่าให้ธุรกิจจากการเปลี่ยนแปลงในด้านต่างๆ ในโลกยุคใหม่ การนำ Big Data มาใช้ประโยชน์อย่างชาญฉลาด
Design Thinking
เรียนรู้เนื้อหา หลักการ และการนำไปใช้ในแต่ละกระบวนการของ Design Thinking ความสำคัญของการนำกระบวนการ Design Thinking ไปใช้ในการออกแบบกระบวนการทำงานให้เกิดคุณค่าแก่ลูกค้า และเทคนิคผ่านตัวอย่างประกอบ
Communication with Impact
เรียนรู้เนื้อหา หลักการ กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพได้ ระบุและอธิบายปัจจัยที่มีผลกระทบต่อการสื่อสาร วิธีการ สื่อสารและประสานงานภายในองค์กร การประยุกต์ใช้ในการทำงานและสร้างพลังในการขับเคลื่อนธุรกิจได้
Situational Leadership
เรียนรู้เนื้อหา หลักการเกี่ยวกับกระบวนการเป็นผู้นำ คุณสมบัติและทักษะผู้นำ วิธีการสร้างอำนาจและอิทธิพล รวมถึงการจูงใจทีมงาน การพัฒนากลุ่มศักยภาพสูง เป็นต้น
One page Summary
เรียนรู้เนื้อหาและหลักการสื่อสารเพื่อให้เกิดการตัดสินใจในระยะเวลาที่จำกัด วิธีการสรุปเรียบเรียงอย่างเป็นระบบและมีตรรกะ
Generation Management in workplace
Generation Management in workplace
Decision Making Style
เรียนรู้เนื้อหา หลักการเกี่ยวกับกระบวนการตัดสินใจและการสร้างการมีส่วนร่วมของทีมในการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจ ปัจจัยที่มีส่วนในการเลือกวิธีการ
Conflict & Crisis Management
เรียนรู้เนื้อหาและหลักการการจัดการความขัดแย้งและสถานการณ์ฉุกเฉิน ให้ผู้บริหารรู้เท่ากัน และมีหลักการในการรับมือ บริหารจัดการได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
Business Model Canvas
เรียนรู้เนื้อหาของภาพรวมของธุรกิจ หลักการการเชื่อมโยงของแต่ละมุมมอง ผ่าน Business Model Canvas และหลัการจัดทำ Business Model Canvas แต่ละมุมมอง มีวิธีการคิด การออกแบบอย่างไร
Law
Law
การเตรียมตัวประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี สำหรับพนักงาน (Year-end Performance Appraisal)
การเตรียมตัวประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี สำหรับพนักงาน
การเตรียมตัวประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี สำหรับผู้บังคับบัญชา (Year-end Performance Appraisal)
การเตรียมตัวประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี สำหรับผู้บังคับบัญชา
การเตรียมตัวตั้งเป้าหมายสำหรับพนักงาน (Goal Setting)
หลักสูตรสำหรับพนักงาน เพื่อเป็นเครื่องมือช่วยเหลือในการพูดคุยเพื่อตั้งเป้าหมาย KPIs สำหรับปีถัดไป
การเตรียมตัวตั้งเป้าหมายสำหรับผู้บังคับบัญชา (Goal Setting)
หลักสูตรสำหรับหัวหน้าเพื่อเป็นเครื่องมือช่วยเหลือในการพูดคุยเพื่อตั้งเป้าหมาย KPIs สำหรับปีถัดไป
การทบทวนจริยธรรมทางธุรกิจ และการต่อต้านคอร์รัปชัน ประจำปี 2565
เพื่อเป็นการทบทวนความรู้ความเข้าใจของพนักงาน กลุ่มบริษัท BGC
การอบรม แนวทางการบริหารความเสี่ยง ประจำปี 2565
เพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจในการบริหารความเสี่ยง (Risk Management)
เทคนิคการพูดคุยสำหรับหัวหน้าเพื่อวางแผนพัฒนาสายอาชีพ (Career Development Conversation for People Manager)
หลักสูตรสำหรับ People Manager เพื่อให้พนักงานระดับหัวหน้า ได้เรียนรู้ทักษะการพูดคุยกับผู้ใต้บังคับบัญชา เมื่อต้องพูดคุยเกี่ยวกับแผนการพัฒนาตนเอง และ Career Aspiration รวมทั้งสามารถให้คำแนะนำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Outward Mindset : step 2
เครื่องมือใน Outward Mindset
IMPLEMENTING AN OUTWARD MINDSET : STEP 2
IMPLEMENTING AN OUTWARD MINDSET : STEP 2
การวางแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
เพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการเขียนแผนพัฒนา และส่งเสริมให้พนักงานสามารถเขียนแผนพัฒนาได้ด้วยตนเอง
Interview Guideline
สำหรับพนักงานระดับ PPM เพื่อเรียนรู้กระบวนการสรรหาพนักงาน และการสัมภาษณ์อย่างมีประสิทธิภาพ
ปฐมนิเทศพนักงานใหม่
สำหรับพนักงานใหม่เพื่อศึกษา และเรียนรู้ระบบ และข้อกำหนดต่างๆการทำงานภายในองค์กร
Outward Mindset Phase I
เรียนรู้ และเปิดมุมมอง เพื่อรู้จักกับกรอบความคิดซึ่งบริษัทได้ให้ความสำคัญกับคำว่า “Outward Mindset”